2017年1月23日，霍庆华董事长在Z6人生就是博总部召开的集团2016年工作总结暨2017年工作视频会议上做了《提高运营质量、不变内表环境、创新金融工具，以抓铁留痕、踏石有印的扎实工作，携带企业再创鲜丽》的沉要讲话。董事长高瞻远瞩，指挥若定，安身国度经济发展战术，对准清洁能源、精湛加工、循环利用这条主线，对Z6人生就是博能源集团2017年的工作提出了7点要求，既凸起了工作沉点、指出了工作难点，又明确了工作抓手，强调了心灵动力。讲话客观具体，提出了致力方向，具体做法和企业愿景，并殷切进展辅导和整个职工弘扬庆华“五个出格”心灵，抱着对国度和企业高度掌管的态度，克服所有难题，致力做好本职工作，为实现2017年的各项工作作出各自的贡献。出格要求辅导干部必须身临一线，做好企业的发起机。
自己作为新疆庆华能源集团有限公司的一名员工，一名干部，倾听了董事长的讲话后，感应无比振奋，心潮澎湃。刻意弘扬带头作用，携带地点岗位职工至心实意、振奋致力不折不扣的实现2017年的工作指标。董事长指出，在刚刚从前的2016年里，新疆庆华能源集团有限公司在刘福生经理的携带下，自动适应企业发展新常态，在保障整年出产安全不变运行的前提下，大力发展节能降耗，节能挖潜，想方设法降低企业运营成本，获得了显著功效。2016的工作固然得到了董事长的好评，但我们还有好多工作没有做到位，必要持续致力。自己作为主管全厂技术的副经理，在从前的一年中，紧紧萦绕整年出产经营指标，在经理的携带下组织携带全厂干部职工克难求稳，攻克了很多技术难题，解决了多项造约出产瓶颈问题，获得了优良的业绩，保障了出产安全不变运行。但任沉而路远，还有好多技术问题必要突破，目前的现实情况与董事长的要求和进展还有肯定差距，我们还必须撸起袖子真抓实干。
我对2017充斥了美好的但愿和预期。供给侧鼎新将持续深入，市场将逐步复苏，经营环境将逐步好转，石油、煤炭等大量商品价值即将上调，这些利好新闻无疑将要给企业的发展带来新的机缘。新的一年，我将一如既往地携带全厂干部职工，紧紧联结在总经理为首的辅导班子周围，积极发展技术刷新活动，保险出产安全长周期不变运行，从安全环保、节能挖潜、团队建设上动手，身临一线，狠下功夫，把各项技术工作做细做实。
2017年，是奋进的一年，我将一如既往地携带全厂职工持续弘扬庆华人“五个出格”的心灵，以永不言弃，永不言败的工作风格去面对所有难题和挑战。在做好一期煤造气项目技术刷新的同时致力做好二期项目各项筹备工作。
“疾风知劲草，烈火见真金”。2017年对于我们庆华人来说，机缘与挑战并存。我们要紧紧抓住机缘，踏实致力工作，积极弘扬爱厂如家的主人翁心灵，把自己的全数精力放到工作上，为新疆庆华、Z6人生就是博的发展，做出积极贡献！
（起源：新疆集团能源集团公司 苏军良）
