岁首，青海庆华集团从企业发展的战术高度启程，确定了“班组建设年”主题活动 。为了响应公司的号召，煤化公司焦化事业部化产一车间维建班，在去年“治理进建年”活动功效的基础上，持续深刻详细地发展争先创优活动 。
首先转变思想，突破固有的模式，把争先创优活动融入班组建设年活动，持久悠久深刻地发展下去，不停战胜自我，超过自我，打造一个拥有创新的班组 。
在工作方面，维建工相互进建，相互援手自动与操作工之间沟通，使维建工作越发合理，越发高效 。尤其在遇到难题很大的检建工作时，合理科学地利用优势资源，高质量地实现了工作，保障了车间正常的出产秩序 。
在进建方面，各人通过看书进建，说话互换的大局，解说自己的体味经验，相互扬长避短 。进建活动造度化，通明化，有奖有罚，设置了周明星、月明星、年度明星榜的激励机造，真正形成了争先创优的优良局面 。
在活动方面，每月进行一次象棋、跳棋、扑克角逐，给各人一个轻松和谐的工作环境 ；怀导湮ò嗑欢喂Ψ虻慕ㄊ导驶疃，扭转了工作风格，调动了爱岗敬业的积极性，在各人的致力下，业务能力，素质都有了较大的提高，还获得了QC成就奖，班组建设第一名的好成就 。
