伊宁县曲鲁海乡北侧的山坡上 ，一座现代化的煤造气国度示范性工业园拔地而起。整齐的现代化厂房、高耸的各类反映装置、宽敞的厂区路路说了然在短短的4年中 ，在这样一个平庸而又荒僻的处所产生了多么巨大的变动 ，在这些变动的背后 ，凝固的是新疆庆华建设者的无私贡献和辛勤汗水。
4年的建设过程中 ，煤造气项目有太多的人和事值得用文字纪录 ，但我感想最深并亲自经历过的还是2009年四五月份煤造气项目一时指挥部的建设过程。
凭据其时董事长与伊犁州重要辅导商议的了局 ，打算2009年5月6日在指挥部进行煤造气项主张开工典礼 ，指挥部及从属设施必须在5月6日前具备办公、进行开工典礼和接待的职能。而指挥部的工程建设蕴含了指挥部的房屋建设、内部装建、指挥部前广场建设、指挥部路路建设几个大的方面。要在短短的28天内实现这些工程 ，无疑是一个巨大的难题。
在指挥部建设的过程中 ，恶劣的气象严沉影响施工进度。在现场 ，整个建设期间都是风雨交加 ，雨险些没有停过 ，6级的风也一向地刮 ，这不仅给露天施工加大了难度 ，更给住在帐篷中的现场施工人员造成了极大的不便。睡在帐篷中 ，半夜常；岜焕浞绱敌。长功夫的下雨造成帐篷上积压了过多的雨水 ，晚上必须屡次起床进行算帐 ，不然雨水就会压垮帐篷。
除了气象和住宿方面的难题表 ，由于路路临时没有建通 ，造成了交通运输的不便；建设要求高而施工资料采办难题 ，伊犁地域短缺纯熟的工人等一系列的难题都摆在了建设者刻下 ，这都意味着工程建设的艰巨和难题。
面对难题 ，怎么办？
建设者做到了 ，交通运输不便 ，多方联系周边车辆 ，协调运输。
施工资料采购难题 ，建设者们一面联系伊犁州建材经销商 ，一面积极联系内地合作过的厂家优先发货。
短缺工人 ，我们要求施工单元在大量招聘本地人员的同时 ，积极从内地抽调人员参与加班加点赶工期。
每一个参加建设的庆华人都竭尽自己的所能 ，集思广益解决出现的问题 ，剩下最大问题的就是若何保障工期。依照指挥部建设的工期 ，每一天的施工打算都是依照分钟进行铺排 ，从天亮起头 ，直到深夜3点钟 ，指挥部现场施工一向 ，每人都在当真利用每一分钟加快建设进度 ，现场人员甚至恨不得每天有25个幼时能够进行铺排。
随着煤造气项目开工奠基典礼日期的邻近 ，指挥部内部各类设施装建进入倒计时。为赶在5月6日前实现装建 ，我和其他参加建设的同事一路投入到了严重的装建工作中。抬地毯、装水晶灯、组装沙盘模型、搬场具。在共同的致力下 ，装建工作终于赶在5月5日实现 ，具备了进行接待的前提。
5月6日当天 ，早晨7点钟 ，我和所有的同事从帐篷赶到指挥部 ，赶在参与典礼的来宾来到前 ，对指挥部的卫生进行了最后一遍算帐 ，以最好的形貌迎接来宾。
5月6日的典礼很成功 ，典礼进行完我睡了一天。紧绷的神经终于放松了下来。这次参加指挥部建设的经历让我平生难忘 ，通过这次经历 ，我对Z6人生就是博“五个出格”有了新的意识 ，只有身段力行 ，能力让自己的心灵得到升华。这对我的人生和工作都是一笔巨大的财富 ，这笔财富会令我受益平生。
(起源：新疆集团 张磊）
