谁无狂风劲雨时,守得云开见月明——进建董事长《疑神疑鬼、坚定信想为实现庆华健全有序发展而致力奋斗》讲话心得体味

起源: 新疆集团
编纂: 云冰
颁布功夫: 2018-08-22
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    通过参与在内蒙古庆华召开的庆华集团2018年上半年总经理办公(扩大)会议,并在会后进建董事长题为《疑神疑鬼、坚定信想,为实现庆华健全有序发展而致力奋斗》的讲话,感想颇深,讲话本着“疑神疑鬼,坚定信想”的主题,回首了庆华发展之路、分析了发展之失、总结了发展心得并指了然发展方向,在总结从前、瞻望将来的基础上,更沉要的是提振了庆华人的信心和刻意,为庆华实现浴火沉生提供行动指南,高屋建瓴地规划了庆华将来的奋斗方向,通过深刻进建和领会,结合新疆庆华现实,浅谈两点思虑:

    一、统一疑神疑鬼的思想,坚定产业发展的信想

    2009年4月庆华集团西进,进驻新疆成立新疆庆华,扎根边疆,为国度煤造天然气项主张艰巨征程奋力启发,同年开工建设55亿立方米/年煤造天然气项目一期工程(13.75亿立方米/年),2012年项目被国度发改委核准为煤造天然气国度示范项目和我国煤炭深加工示范项目。历时四年,自行承担全数耗资,数千庆华人日以继夜的奋战,终于在2013年12月顺利产出第一方合格天然气,2014年又利用一年功夫先后攻克几大煤造天然气的国际技术难题,于2015年实显旖稳运行,顺利进入贸易化运行。历经幼煤窑、洗煤厂、焦化厂、循环工业链,发展到目前的现代煤化工,庆华27年的发展过程也是国度煤炭工业发展的一个缩影。

    近年以来,随着国度“供给侧结构调整”深刻推动,随着能源市场颠簸升沉,以及国度能源产业政策的进一措施整,尤其在2016年1月中石油单方面面下调天然气价值后,新疆庆华发展遇到前所未有的难题和挑战。

    习近平总书记在党的十九大汇报中指出:“发展清洁能源是改善能源结构、保险能源安全、推动生态文化建设的沉要工作”,“十三五”规划《纲领》颁布的100个沉大工程及项目中,“煤炭清洁高效利用”位列第八。董事长也指出“目前看我们走现代煤化工的产业路路,助力国度能源安全没有错;发展煤炭清洁高效利用技术,实现 ‘金山银山’与‘绿水青山’的有机统一没有错;坚守实业、抱定主业,心无旁骛的打造绿色能源化工产业没有错。”证了然庆华选择发展示代煤化工、走煤炭清洁高效利用产业路路的产业发展方向和将来指标是明智的、正确的。是切合中央对新疆“三基地一通路”的战术定位以及国度煤基清洁能源发展战术和能源安全战术的。

    二、抓住关键、迎难而上,全力打好脱困攻坚战

    近年来为度过难关新疆庆华对内强化造血职能、深挖降本潜力保险出产安稳运行,对表追求当拘陌金融机构支吃炱解资金欠缺压力,新疆庆华采取了一系列不变经营环境、开源节流、降本增效、化解经营风险的措施,结合董事长讲话,下一步新疆庆华将从以下七方面发展工作:

    (一)实现催化剂更换和技改项目,稳步提升负荷。

    力争今年9月份实现催化剂更换,同时在更换过程中对设备进行查抄检建。持续优化工艺技术,逐步实现脱硫刷新、浓盐水处置、酚氨回收C系劣注CO2返炉等一系列技改,彻底解决提升负荷的瓶颈问题,为提升负荷实现下半年经营打算奠定基础。

    (二)守住安全环保底线,推动各项配套工程建设

    凭据国度最新环保要求,实现煤矿、酒店、苏拉宫园区锅炉煤改气工作,确保冬季采暖及资产不受败坏;在8月份实现喀什河供水工程的调试工作并通水运行;力争10月底实现皮里青河路刷新,为剥岩采煤创造必要的前提;加快推动煤炭管带机输送工程进度,力争今年年内开工建设。

    (三)调整优化产业结构,加快非主题资产措置

    广开思路,借助各类平台推介资产,加快推动非主题资产盘活措置,早日解放覆压资产,化解负债风险,力争年内庆华酒店、霍尔果斯酒店方面有所突破。

    (四)加快推动气价交涉工作,启发下游市场

    本着不烧毁、不当协的准则,持续和中石油洽谈,积极争取合理的价值空间。一方面力争在执行原合同约定价值的基础上成立气价浮动机造,并追忆和谈约定价和一时结算价之间的差额款子,改善流动性资金严重局面;另一方面就中石油不履杏准造天然气购销和谈》做好仲裁筹备。同时积极启发下游市场,提升价值,利用管输独立的机缘争取尝试天然气代输。

    (五)推动二期建设和转型升级,加强企业创造力。

    在紧跟国度能源产业调整并深刻钻研天然气市场发展方向的同时,牢牢握晴天然气市场需要变动趋向,持续扩大煤造气出产规模和结构转型升级,凸起煤造气主业,集中精力和资源发展壮大主业,不休提升国度技造天然气示范产业的优势,加强主题竞争力,进一步提升效益。

    (六)美满法人治理结构,推动股权激励。

    进一步优化治理系统,美满新疆庆华现有治理系统、组织架构、议事治理、配套造度及权责划分,逐步步入现代化企业治理法式。

    积极推动股权激励政策,通过股权激励措施,使员工从“雇员”到“股东”的角色转换,对工作的意识将由 “我为老板打工”转变为“我为自己事业奋斗”。从而形成企业和员工荣辱与共的命运共同体,进一步提高企业凝聚力和抗风险能力。

    (七)不变员工行列,造就技术骨干。

    为不变员工行列,全力保险员工底子利益,沉点解决青年员工去职率高,检建行列严沉缺人,技术行列创新突破能力弱的严沉问题。激励和吸收青年员工参与各类技术攻关,下功夫造就一批技师、技术专家。

    “谁无狂风劲雨时,守得云开见月明”,通过进建董事长讲话,深刻地意识到固然目前企业的发展遇到了很大的难题和挑战,在这种负沉爬坡的关键时刻,心胸比黄金沉要,挑战和机缘并存,此刻方向已确定,指标已明确,新疆庆华整个干部员工将坚定把思想和行动统一到董事长的讲话心灵上来;统一到集团公司的决策部署上来;统一到新疆庆华的具体规划上来;不忘初心,服膺使命,抓住机缘迎难而上,打好新疆庆华脱困攻坚战,再创企衣氟史鲜丽。

    新疆庆华集团总经理 孟令江

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