2009年10月,祁元庭毅然选择了离家遥远、工作劳累但收入可观的维建工作,从此,便与后勤维建工作结下了不解之缘。当我来到格尔木矿业公司后勤治理科的时辰,看到祁元庭正低着头忙着手里的工活。他一身脏兮兮的衣服,灰头土脸,背有些弯,人也清癯,看起来不善言谈有些木讷。
维建岗位的“脏、苦、累” 是各人公认的,但祁元庭却在这个岗位上一干就是5年。在后勤一线,他的重要工作就是职工公寓供暖、供水,门窗、门锁、照明等设施的维建工作。
起初,他早出晚归、忙乱一天,维建成效却收效甚微,时时顾此失彼,极度苦恼。为了保质保量地实现工作工作,他虚心向老同事叨教,仔细钻研各类房屋的散布结构,房屋从属水、电、气、消防系统的管线情况,以及房屋各类设备的机能和使用情况。同时,祁元庭在纯熟自己专业的基础上,还进建水、电等根基知识和规范操作。祁元庭在工作中致力寻找设备故障的真正原因,尽量少返建或不返建;估眯菹⒐Ψ,上网进建有关知识,以使各项维建资料“少出库,多出活儿”,为单元节约了用度,并提高了工作效能和质量。
2012年,格尔木矿业公司的各项工作步入正规,部门辅导录用年轻的祁元庭为后勤治理科机建工段段长,但依然有大量维建工作必要他亲自上阵。为解决冬季暖气片爆裂和下水路时时梗塞的问题,他索性搬到值班室住,24幼时巡回查抄各楼层暖气片运行情况,同时对乱倒垃圾污水的人进行耐心详细的说服教育。
正本身段清癯的他为工作更显枯竭。同事心疼地对他说:回去休息吧,少干一点没有什么,何必呢?可他却说:“我要对得起公司对我的信赖。我们维建工是‘一个萝卜一个坑’。”记得有一次,公司接待一位沉要客人,客人早上洗脸时发现没有热水,过后掌管后勤检建工段的祁元庭被品评。后来谈天中他才把真相通知我。原来是客人住的招待所供暖管路凌晨爆裂,祁元庭带人陆续抢建。原打算早上7点注定能够供给热水,但由于客人不适应高海拔,起了个大清早,刚好没赶上供给热水的功夫。我其时跟他说:“那为什么不把你一晚上抢建了两次的事件通知辅导呢,还为此受到辅导的品评。”他说:“工作没干好,就是给辅导“掉链子”,这也注明我们平时的工作不到位。是我的责任,我就应该承担。”
祁元庭是个厚道人,干活儿不怕苦不怕累,时时是第一个下地沟、爬管路、掏下水路的人。2011年,因工作阐发凸起,他被评为青海庆华集团公司“先进幼我”。
他任劳任怨,一双大手布满老茧;他平庸浮夸,不求索取,就像幼草,默默地把春天贡献给人们;他为格尔木矿业公司倾泻了无言的深情,在贡献中展示着无际的人生景致。
祁元庭因工作的特点显得不善言谈,但这5年来行走在这个戈壁滩上的每一个足迹,都是无声的絮语。他以自己的怪异方式,践行了一名基层庆华人对岗位的酷爱和对公司的忠诚。
(起源:青海集团格尔木庆华矿业有限责任公司 石常龙)