2008年我从学堂毕业踏入了宁夏庆华甲醇公司，被分配到甲醇车间。
在银川大学培训了一个月的甲醇理论知识后，我和同学们怀着无比激昂和兴奋的表情，踏上前往厂区行程？伤孀糯蟀偷那敖，路边的绿树逐步稀少，窗表的景致渐趋冷落。到厂区后，看着漫天的风沙，昏黄的天，20人一间的拥挤宿舍，我正要抱怨时，一个面带微笑，个头一米七的幼伙对我说：“消消气，这是在建厂初期，前提就是比力差，这个厂必要咱们来建，不要抱怨了，,我那有些甘肃特产，试试。”经过彻夜长谈，我知路了他叫吴万斌,甘肃庆阳人。随后，我们就被先后派往内蒙庆华和陕西榆天化实习。培训期间，我和吴万斌在各自致力下都成了本岗位的骨干，同时被车间调入了很沉要的转化岗位。
2010年3月我被调到了三班任副班长，吴万斌成为了我的班长。在工作中他是一个端庄当真的人，严格要求工作纪律。记得有一次我们在中控室发现合成汽包工艺参数忽然大浮动颠簸，吴万斌立刻问路：“怎么颠簸这么大？”我回覆说：“不要紧，负荷低的原因。”他转过身来不客套的对我说：“负荷低有这么大的颠簸吗？发现问题不查明原因能干好工作吗？”他扫了一下中控画面，调节了一下合成汽包表送蒸汽调节阀，发现原来是中控人员将调节阀位输错了一个幼数点导致的。为此，他扣除操作人员了200元，并组织班组员工总结变乱原因，并自动向车间递交了变乱汇报。
能够说，吴万斌是我们心中的楷模，再苦再脏的工作他城市冲到最前，携带各人安全实现各项工作。拿装卸催化剂来说吧，在装填过程中粉尘极度大，他总是第一个进脱硫槽，笑呵呵地说：“我给各人先探路。” 吴万斌每次出脱硫槽都是汗如雨下，全身都被玄色的粉末包裹着。他的行动不仅引发所有员工的工作周到，也相识到了催化剂结块的情况，之后再合理分配人员，提高了工作效能。
无论是哪个岗位，无论是早、钟注夜班，吴万斌城市和岗位员工战斗到最后。刚起头由于工作经验不及，冬天时时出现冻管景象，凭据交代班造和车间划定就无法交班，只有等管路畅通后能力交班。有一次夜班吴万斌发热严沉，却不顾工友劝阻，对峙留下来同合精岗位人员畅通管路，怎么拉也拉不回去。之后他对我们说路“我们都在一个班，一个集体，有了问题，我们应该一路致力去解决它。”
吴万斌更是一位敢于担任、果断决策的班长。那是一个冬天的夜班，在四点钟时，运行的1#联压机缸体冷却水管忽然分裂，他立即号令将1#机倒至2#机，在中控监测着压缩机各级指标，可在倒机过程中由于操作工操作失误，导致四分的压力忽然上涨，由于压力再高点有可能导致焦炉气窜入氧气管路产生爆炸变乱。这时中控人员手握鼠标，已经惊惶失措，只是对着对讲机喊着：“压缩！压缩！四分压力在上涨，从速关回路”？伤姆盅沽θ栽谏险，班长这使仳定的说：“不要慌，切氧！”他清澈的思路，默默的指挥，果断的号令，预防了一路变乱的产生。
这就是我的班长，我的伴侣吴万斌，一个敢于贡献的人。由于他实事求是的工作，得到了辅导的认可，辅导将他调入了芳烃项目部任中层辅导，发展二期项主张筹建工作。他脱离三班的那一天对我说：“要把三班当成你的‘家’，把甲醇车间当成你的‘家’，这样你能力干好工作，工作才有意思”。是。≌饩臀业牧硪桓觥摇，我们要为这个‘家’的兴盛而致力，在致力中收成更多的财富！
（起源：宁夏集团空分车间 孟庆刚）
