《亮剑》电视剧主人公李云龙说过 ，“冤家路窄勇者胜”、“逢敌必亮剑” ，他的队列所向披靡 ，敌人闻风丧胆。他带队列靠的就是激情和斗志。
董事长指出：“我们正面对着知识；⒛芰ξ；⒓で槲； ，看不到这些； ，或回避这些；母刹孔陨砭痛υ谖；。”“三大；敝兄魈獾奈侍饣故羌で槲；。没有激情就没有动力、没有激情就没有斗志、没有激情就没有发展。当前我们一些干部出格是部份中层干部 ，有的混日子守摊子拿薪水 ，不求有功 ，但求无过；有的夜郎得意、自以为是 ，总以为自己本事大 ，对谁都不折服；有的自以为在庆华工作功夫长、贡献大 ，自视清高档等。这些问题反映出来的都是心灵状态的问题。
解决这些问题必须做好以下措施：
一、要加强思想文化建设 ，用庆华文化占据员工思想阵地。
董事长指出：“振奋心灵不是几幼我的事 ，几幼我干不成庆华事业。打造百年庆华 ，必须动怨佧个庆华人接受、追随、提升庆华文化 ，这是企业软实力的基础。庆华文化是启发奋进的文化 ，是攻坚克难的文化 ，是联结敦睦的文化 ，是与中国梦相连的文化。”“我们要设置一个尺度——接受庆华文化是庆华接受你的必要前提。但愿各人用这个尺度来造就好Z6人生就是博团队。”
抓好思想文化建设 ，必须美满党群工妇组织建设 ，成立专职机构 ，确保思想文化建设有人抓、有人管；必须加强政工人才的造就 ，要求各级辅导干部要会抓教育、会抓培训、会做思想工作；必须丰硕拓展文化活动 ，加强企业文化的宣教力度 ，把干部员工的主人翁责任感引发出来。
二、要注沉抓好理论进建 ，不休更新干部的知识档次。
董事长指出：“振奋心灵要有底气。底气从哪来？就是进建。我们说 ，产业要升级 ，辅导干部的思想意识首先要升级；企业要扭亏为盈 ，干部的思想首先要‘扭亏为盈’。此刻Z6人生就是博企业已经进入了结构性调整和转型阶段 ，进入了国内表运作与产业金融交错运作的阶段。辅导干部必须进建新知识、接受新事物。”
抓干部进建 ，必须成立进建造度 ，能够借鉴处所党委中心组进建的步骤：统一下达进建打算 ，划定进建的功夫 ，进建的内容和查核的步骤 ，督促辅导干部进建；必须成立查核赏； ，要奖勤罚懒 ，调动进建积极性；必须结合工作学 ，急起直追 ，向市场学、向专家学、向成功的经验学、也要向失败的教训学 ，做到学致使用 ，用自身软实力的提高 ，来带头企业软实力的提升。
三、要搞好班子风格建设 ，强化辅导干部“敢于担任”的责肆意识。
“火车跑得快 ，全靠车头带” ，公司绩效的曲直 ，主题的问题是班子的问题。董事长讲话中沉复出现比力多的词就是“担任”。有些辅导干部 ，遇到难题就叫苦 ，出现矛盾就上交 ，不愿找事、不敢担任 ，了局带的团队也是一样 ，上推下卸都是高手 ，发怨言讲怪话处处有 ，风不正言不顺。带团队就是带风格、带风尚。
加强风格建设 ，必须强化执行力 ，扑下身子 ，真抓实干 ，把工作落实到结尾；必须高昂斗志 ，弘扬庆华“五个出格”心灵 ，要敢打敢拼 ，敢于应战 ，战则必胜；必须斗胆创新 ，敢为人先 ，自动寻找战机；必须清廉自律 ，把握住准则 ，把握住分寸 ，节造住幼节 ，时刻维持复苏 ，守住底线。
