Z6人生就是博新疆新闻(王鲁新)2月29日下午,新疆庆华能源集团组织集团辅导班子、各分公司经理,部门掌管人召开专题会议,特邀国度开发银行伊犁州分行副行长白海龙、副处长孙文超列席会议;嵘,集团总经理孟令江携带各人当真进建了董事长关于《振奋心灵坚定信心通过深入鼎新攻坚克难砥砺前杏追的沉要讲话,并对讲话心灵作了当真解说。
刘福生副经理、骆银龙副总经理、朱向平总监、郎莹常务副总经理先后结合董事长讲话心灵与各自分管的工作,汇报了进建感想,并提出了今后的工作思路。凭据董事长讲话心灵,孟总对集团2016年工作提出三点具体要求。
一、坚定信心,砥砺前行
目前,新疆庆华能源集团在国内已成为煤造气行业的一个标杆。2015年面对经济下行的严格局势,集团通过产业升级刷新、调整金融结构和增长造血机能等一系列措施,并发展“治理创新、降本增效、节能降耗”等一系列活动,不休克服难题,向前发展。当前新疆庆华正常出产、不变运营的局面,确事反之不易。集团各级辅导要正确疏导员工,解除误会,珍惜来之不易的工作,加强与企业志同道合,战胜难题,共度难关的信心。
二、求实高效,落地执行
辅导干部要有主作为为、敢于担任的责任感,整个干部员工要转变“等、靠、要”的思想,对造订的工作打算和执行规划不能只停顿在口头上和文件里,要落到实处,对工作少一些空想,多一些行动,要真抓实干,钻营实效。
三、有为有位,疑神疑鬼
今年集团要成立起幼我收益与企业运营成就亲昵挂钩的绩效查核和薪酬造度系统,“能者上,庸者下”,在企业治理结构的鼎新中成立能上能下、有为有位的干部选任机造。集团高低要转变思路,积极作为,坚信“厚德载物、天路酬勤”。
这次“专题会”既是进建董事长讲话心灵的一次沉要会议,又是新疆庆华能源集团2016年出产经营的筹备会、带头会,依照董事长沉要讲话心灵全方位部署了2016年出产、经营、财政、金融工作,是一次求实、高效、联结、奋进的大会。相信通过进建董事长沉要讲话心灵,通过新疆庆华能源集团高低一心,攻坚克难,启发创新,我们肯定可能实现2016年各项出产工作。